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Négocier et Influencer à Bruxelles

20ème Session Annuelle du Forum de Crans Montana

	Session spéciale du Crans Montana - IUHEI Le Crans Montana IUHEI a organize en association avec Euro-RSCG Worldwide Events deux Sessions Spéciales sur « Les Activités de Lobbying à Bruxelles » et « Comment traiter avec l’UE » le samedi 27 juin 2009. 27 juin 2009 : Session Spéciale du Crans Montana IUHEI dediée aux “Activités de Lobbying à Bruxelles” et modérée par M. David Earnshaw, Président et Directeur Général de Burson Marsteller Bruxelles A l’occasion de la 20ème Session Annuelle du Forum de Crans Montana qui s’est tenue à Bruxelles (Belgique) du 24 au 27 juin, le Crans Montana IUHEI a organisé deux Sessions dédiées à « Les Activités de Lobbying à Bruxelles » et « Comment traiter avec l’UE » le samedi 27 juin en association avec Euro-RSCG Worldwide Events. Les Sessions ont été animées par des Experts reconnus et des Dirigeants expérimentés de Burson-Marsteller, Microsoft, ArcelorMittal, BNP-Paribas, Kellen Europe, l’Institut Transatlantique, mais également des décideurs clés des Gouvernements. Ces Sessions restreintes ont été une excellente opportunité pour les 25 participants d’approfondir le fonctionnement de l’EU, les activités de lobbying et les relations de l’UE avec les pays tiers. D’importants échanges d’expérience et de pratiques ont eu lieu lors de ces deux Sessions. Pour plus d’information, veuillez nous contacter : info@iuhei.org ou par téléphone +4127.321.1108


	Thèmes
	SESSION 1 : COMMENT TRAITER AVEC L'UNION EUROPEENNE Le processus de décision dans l’UE : du premier stade aux niveaux avancés des négociations Européennes Le lobbying américain et européen : méthodes, action et profil du lobbyiste L’impératif de transparence à Bruxelles au 21ème siècle - Développer et réglementer les pratiques du lobbying dans les nouveaux Etats Membres Comment identifier et communiquer avec les Leaders d’Opinion Européens ? Améliorer la bonne réputation et la promotion d’un pays candidat à l’UE Améliorer la visibilité et l’influence d’un Membre de l’Union Européenne ; comment fonctionne la Commission ; comment peser sur les décisions SESSION 2 : LES ACTIVITES DE LOBBYING A BRUXELLES Comprendre et tenir compte des différences nationales et culturelles dans les stratégies de négociation Le rôle du lobbying dans l’élaboration et la négociation des Directives Européennes La mise en œuvre des politiques de l’UE (ex. les nouvelles normes comptables de l’UE) Le labyrinthe des financements de l’UE (Commission Européenne, Banque Européenne d’Investissement, Banque Européenne de Reconstruction et de Développement, Banque de Développement du Conseil de l’Europe) Comment tirer partie des Projets Européens? Haut de page Panelistes et leurs contributions M. Pierre Delalande Director, French Association of Private Companies, Belgium - Decision-making Process in the EU & Lobbying M. Pierre Drai Director, Centre d’Etudes Transatlantiques, Belgium - American and European Lobbying : methods, actions and profile of the lobbyist Mme Maria Teresa Scardigli Vice President, KellenEurope - American and European Lobbying M. David Earnshaw Chairman and Managing Director, Burson-Marsteller Brussels Mme Luisa Strani Manager, Burson Marsteller Brussels - The imperative of transparency in the 21st Century Brussels – Identifying and communicating with European Opinion Leaders PART1 - PART 2 M. Koen Coppenholle Head, European Affairs, ArcelorMittal The role of lobbying in the elaboration and negotiation of European Directives Mme Dominique Graber Head, European Affairs, BNP-Paribas How to deal with the European Union ? Haut de page
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